2017年，威孚高科精益生產部門積極探索實施精益班組管理方式，正式啟動了精益班組管理項目。項目經歷了前期調研、研討會、試點、全面推廣應用和年度評審5個階段，經過三次試點評價，逐步完善了精益班組評價體系。
　　經過從效率提升、車間持續改進、五板一架應用、TPM實施、員工培訓覆蓋、質量、安全、5S等多個維度對班組進行綜合性評估，事業部申報的19個班組中6個優秀團隊脫穎而出，5個班組獲得“精益班組入圍團隊”榮譽稱號，WFAT SCR總成班組自主改進表現突出，實現了產能、OEE、生產效率、交付等指標大大提升，獲得了“精益班組杰出團隊”。通過班組建設，有力推動精益生產理念落實到基層班組，持續提高企業勞動生產效率。

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