會議指出，2022年，在水務集團黨委和供水集團黨委的堅強領導下，水處理設備公司以謀定長遠發(fā)展為目標，重新調整戰(zhàn)略布局，市場發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打，生產制造穩(wěn)步推進，科技創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展，品牌建設穩(wěn)中求新，綜合實力穩(wěn)定提升，圓滿完成既定各項目標任務。

會議強調，2023年，水處理設備公司將以黨的二十大精神為指引，以全省“三個年”活動、水務集團“十個專項行動”為主線，深入貫徹落實水務集團、供水集團工作會精神，按照以經濟效益為中心，以技術創(chuàng)新為動力，以自主研發(fā)、自主生產為抓手，以掛牌上市為導向，以打造“陜水務”知名品牌為目標的“11211”工作思路，堅持問題導向、堅持結果導向、堅持科技創(chuàng)新、堅持提質增效，補短板強弱項，深化轉型升級，全力以赴推進公司高質量發(fā)展。

會議強調，2023年，水處理設備公司要提振信心，搶抓發(fā)展機遇，強化體系建設，增強發(fā)展動力，建立健全高效激勵機制，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的干事勁頭，以敢闖敢拼敢為人先的拼搏精神，以擔當作為、善作善成的務實作風投入到推動企業(yè)發(fā)展的生動實踐中來，為水務集團高質量發(fā)展凝聚強大的動力。

會議要求，一是強化精益管理，提升內控水平；二是強化市場開發(fā)，提升經營效益；三是強化科技創(chuàng)新，激活發(fā)展動能；四是強化降本增效，提升管理效能；五是強化項目建設，提高售后運維保障；六是強化人力資源管理，激發(fā)內在動能；七是強化安全生產，打造高端制造；八是強化掛牌上市，開創(chuàng)發(fā)展紀元；九是強化文化建設，助推品牌發(fā)展；十是堅持黨建引領，強化作風建設。

會議作了2023年度工作報告和黨建工作報告。表彰獎勵了年度先進部門和先進個人，先進部門及先進個人代表做了表彰發(fā)言；簽訂了2023年度《目標責任書》和《安全生產目標責任書》。