9月30日，威孚高科企業(yè)文化中高層領(lǐng)導(dǎo)工作坊活動順利舉行，公司黨委書記、董事長王曉東出席活動并作總結(jié)發(fā)言，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及各事業(yè)部、子公司總經(jīng)理等三十余人參與活動。
　　會議圍繞“對使命與愿景、核心價(jià)值觀的要求，威孚在哪些方面還需要加強(qiáng)或轉(zhuǎn)變？”“使命和愿景如何在事業(yè)部落地？”“中高層管理者在價(jià)值觀落地工作中要如何做？”“企業(yè)文化在各條線落地時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？”等問題以小組形式進(jìn)行了討論及分享，與會領(lǐng)導(dǎo)們各抒己見，積極表達(dá)了自己的觀點(diǎn)及期望。一個(gè)企業(yè)的使命愿景決定了戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)決定了文化導(dǎo)向，文化導(dǎo)向決定了行動要求。高層領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略的制定者，中層領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略的實(shí)施者，中高層管理者在企業(yè)文化中有著非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展，往往能感受到一個(gè)企業(yè)的文化，所以文化是企業(yè)一切行為的核心準(zhǔn)則。中高層管理者對企業(yè)文化的踐行，將帶動廣大員工的行動。
　　本次中高層領(lǐng)導(dǎo)工作坊通過系統(tǒng)的企業(yè)文化思考邏輯，逐步深入，從頂層設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)實(shí)踐，將企業(yè)文化管理方法進(jìn)行了演練，使中高層管理者對文化的認(rèn)識更深、更透。以便今后工作中能更好的通過學(xué)、講、行、思，將文化的要求準(zhǔn)確地演示、傳達(dá)給員工，形成上下一盤棋。王曉東在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，文化是一種傳承，如何將文化更好的傳承并發(fā)揚(yáng)光大是每一個(gè)威孚人都要思考的問題。他表示，本次工作坊最大的收獲就是讓威孚高科所有管理者在文化上達(dá)成共識，并在未來的工作中共同踐行。王曉東強(qiáng)調(diào)，文化不僅僅要寫在紙上、掛在墻上，更應(yīng)植根于心中，落實(shí)到行動中，希望每一個(gè)威孚人能在文化的帶領(lǐng)下同頻共振，攜手共進(jìn)。
　　為更好落實(shí)、推進(jìn)威孚企業(yè)文化落地工作，威孚高科還相繼開展了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師工作坊、文化大使工作坊、文化融入制度工作坊等三場工作坊。

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