今年以來，太極實業以國有企業改革三年行動方案為綱領，以“三次創業”十四五高質量發展為主題，不斷提升企業人才競爭優勢。
　　一是創新賦能。通過創新培育模式，推進“兩大工程”即“青年人才筑基賦能工程”、“干部管理能力提升工程”，增強員工技能、提升管理水平；通過創新評價機制，進行業務輪崗學習、建立中高端人才評價機制，推動中高層管理者優勝劣汰。
　　二是數字賦能。建設完成太極實業HR管理信息系統，實現規范管理、透明管理和高效管理，為招引外部高質量人才、高效配置內部優秀人才提供科技支撐；連續承辦兩屆“中國企業微課大賽（無錫賽區）”，以數字微課豐富培訓載體。
　　三是結構賦能。太極實業總部完善人才梯隊建設，激發人才活力；海太半導體持續開展人才效率與配置診斷，提高用人效率；太極半導體調整干部結構，鞏固“一體兩翼”組織優勢；十一科技成立新能源指揮部、新能源戰略與咨詢委員會、光伏電力指揮部，以人才優勢助力經營提升。

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