10月22日，江蘇日托財務專項會議在無錫召開，專題匯報了公司2019年前三季度的經(jīng)營情況以及第四季度銷售預測。江蘇日托董事長華婉蓉、總裁張鳳鳴等公司領(lǐng)導及全體財務人員參會。
　　會議深入分析了公司前三季度經(jīng)營情況，重點對主營業(yè)務收入、利潤總額、兩項資金、工業(yè)總產(chǎn)值等指標完成情況展開說明，從生產(chǎn)中心、類別、規(guī)格型號等緯度對公司產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本進行全面細致剖析。同時，對2020年推行全面預算情況做了專項匯報，表示將逐步建立預算體系，設(shè)立預算主體機構(gòu)，制定預算管理制度，落實預算保障措施，做好業(yè)務預算、財務預算和綜合預算。財務中心也將更加明確組織架構(gòu)和崗位職責優(yōu)化工作時間表，推行“業(yè)財一體化”工作技能，工作重心從“核算”向“管理”偏移，進一步提高工作效率和核算水平，快速提升財務分析水平。
　　會議最后，華婉蓉對優(yōu)化公司財務工作，提出兩點要求。一是要改正之前被動的狀態(tài)，改變傳統(tǒng)的思維模式，加強財務基礎(chǔ)管理工作，加強資產(chǎn)管理，防范資金風險。二是要落實國企的剛性管理政策，加強公司的內(nèi)控管理工作，從業(yè)務源頭開始，事前、事中、事后分別做好決策、支撐、核算和分析工作，全過程把控，全面提高預決算工作質(zhì)量。

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