為進一步提高所屬企業經營管理水平，提升集團整體運營效率，8月29日下午，產業集團組織召開成本控制和質量管理專題經驗交流會，集團相關部門及全資、控股企業經濟運營分管領導和部門負責人共40多人參加了交流學習，集團副總裁張曉耕、市國資委考評分配處處長蔣岷出席會議。
　　會上，威孚高科財務處處長周曉芳從戰略決策、預算績效、經營過程三個層面詳細介紹了威孚高科成本控制體系，并結合案例闡釋了“全方位、全過程”的成本控制工作理念；威孚高科總經理助理胥勝從組織目標設定、質量問題的暴露阻攔、質量問題的解決、質量標準的樹立四個方面介紹了威孚高科過程質量管理的探索與實踐，深刻剖析了過程質量管理工作的關鍵點。
　　市國資委蔣岷處長結合自己工作經歷，闡述了個人對于成本控制和質量管理的理解，并簡要介紹了我市其他國有企業相關案例，結合國資改革的新要求對成本控制和質量管理發展趨勢作了展望。
　　最后，集團張曉耕副總裁作總結，并強調了三點意見。一要提升認識，成本控制和質量管理是“強企之基、興業之本、轉型之要”，各所屬企業要予以充分認識、高度重視；二要學以致用，各所屬企業要結合自身實際，深入學習和研究如何提升成本控制和質量管理工作成效；三要持續不斷，各所屬企業要以對標學習活動為契機，狠抓組織領導、長效機制、全員管理、獎懲管理，不斷強化成本控制和質量管理，實現企業提質增效和長效發展。

上一條: 產業集團召開10周年慶典系列活動策劃研討會       下一條: 產業集團發行全國首單數字經濟領域中小微企業支持債券