今年來，產(chǎn)業(yè)集團紀(jì)委積極探索企業(yè)黨風(fēng)廉政宣傳教育的新思路、新方式，在所屬全資、控股及主要參股企業(yè)共23家單位開展了“五小”活動，制定出臺了指導(dǎo)意見，進一步增強了企業(yè)黨風(fēng)廉政宣傳教育的針對性和有效性。一是開設(shè)清風(fēng)“小課堂”。企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)實際，年初研究制訂教育計劃，黨組織負(fù)責(zé)人帶頭授課，通過開展形式多樣的“微課堂”、“參觀見學(xué)”等活動，將清風(fēng)“小課堂”搬進車間，走進員工心里，提高廉政教育的親和力和持續(xù)力。二是講好勤廉“小故事”。廣泛收集中國傳統(tǒng)家規(guī)家訓(xùn)、無錫古代廉吏故事及挖掘本單位的勤廉故事。集團紀(jì)委每年征集評選出企業(yè)推薦的10個勤廉“小故事”并組織好宣講活動，進一步提高廉政教育的覆蓋面和影響力。今年來共征集到“小故事”31個。三是敲響廉潔“小警鐘”。組織觀看市紀(jì)委拍攝的反腐警示錄《馳而不息正歪風(fēng)》、傳達市紀(jì)委的通報，筑牢黨員干部廉潔“防火墻”。下屬企業(yè)太極實業(yè)結(jié)合五一、國慶等重要節(jié)點，自創(chuàng)7張廉“節(jié)”卡，進行節(jié)前關(guān)愛提醒；從員工征集的129條自省格言中精選4條制作成廉潔書簽，精選52條制作成自律樹，提高了廉政教育的滲透力和影響力。四是建立預(yù)警“小機制”。集團本部及下屬企業(yè)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，建立三級預(yù)警機制，針對重點部門、重點崗位、重點人員進行廉政風(fēng)險排查，今年來共排查風(fēng)險點243個，建立健全防控措施768條，有效提升廉政教育的告誡力和防控力。五是打造清廉“小品牌”。將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)黨建相結(jié)合，與促進企業(yè)發(fā)展相吻合，與企業(yè)文化相融合，充分挖掘企業(yè)廉政文化的特色亮點，唱響廉潔文化主旋律，促進企業(yè)健康發(fā)展。2017年，集團全資、控股企業(yè)完成營收約242.85億元，利潤總額約32億元，連續(xù)九年蟬聯(lián)中國企業(yè)500強。2018年一季度，產(chǎn)業(yè)集團開局實現(xiàn)“開門紅”，營收和利潤增幅高于全市規(guī)模以上企業(yè)平均水平。

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